アフターコロナに向けた在宅勤務、それに伴うジョブ型人事制度構築のご支援です。
貴社のビジネスに合致したジョブ型人事制度の構築

(1)メンバーシップ型・ジョブ型の併用を目指す 完全にジョブ型では、これまでの文化・考え方を大きく変える可能性があります。さかえ経営では、ジョブ型のデメリットを考慮し、それを補う形でメンバーシップ型の利点を検討し、併用を目指します。

(2)国内企業、外資系企業における導入実績 さかえ経営では10年前から、外資系企業に対して、日本型ジョブ型人事制度の導入実績があります。日本企業の良さと、公平を目指す外資系企業のそれぞれの良さを活かすことにより、必要な人材の確保、教育、成長を促します。

(3)運用体制の支援と報酬算出まで一貫してご支援 ジョブ型評価の一番のデメリットは、運用の大変さであると思われます。さかえ経営では、ジョブの変化に伴う職務定義表の更新、報酬制度への連動等のスキームも構築し、ジョブ型人事制度の真の実現を目指します。


解決できる課題

人材の格付けの明確化、従事する職務・役割によって報酬が変動するため、適正な人件費の分配が可能になります。

導入メリット

毎年の人件費の上昇抑制の防止

優秀な人材の採用・リテンションが実現できます。

導入までのリードタイム

3か月~

価格

要お見積り

導入実績

  • 製造業(従業員数約700人)
  • 専門商社(従業員数約500人)
  • 卸売業(従業員数約800人)
  • 運送業(従業員数約500人)
  • 製造業(従業員数約1000人)
  • 製作会社(従業員数約300人) 他実績多数

運営会社

株式会社さかえ経営

以下にて代表の森田 征 氏による講演をご視聴いただけます。

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追って担当者からメールでご案内いたします。

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